Möt Gradient: Asanas mångkulturella resursgrupp för anställda

I år på Asana insåg vi behovet av en ständigt föränderlig strategi för att skapa tillhörighet. Så vi bestämde oss för att skapa två nya resursgrupper för anställda (ERG) under det senaste året – Blacsana, vår resursgrupp för svarta Asana-anställda, och Asanapac, vår resursgrupp för våra anställda från Asien och Stillahavsöarna. De nya resursgrupperna väckte nyfikenhet kring vilken roll vår Gradient-resursgrupp kunde spela inom organisationen. Som ett resultat skiftade Gradients uppdrag från att tjäna samhällen med olika hudfärger till att tjäna vår växande mångkulturella globala arbetskraft. 

Resursgrupper för anställda är kärnan i våra insatser för inkludering här på Asana. Vi tror att de är kraftfulla verktyg för att skapa en kultur av tillhörighet. 

Genom våra resursgrupper för anställda bygger vi en gemenskap, hjälper organisationen att utveckla kunskap kring mångfald och inkludering, stöder rekryteringen av olika talanger och bygger nästa generations ledare samtidigt som vi bidrar till den övergripande framgången, lyckan och engagemanget hos alla anställda. Dessa grupper hjälper oss också att förverkliga vårt åtagande att bli en antirasistisk organisation. 

Vad är Gradient? 

Gradients nya uppdrag är att hedra och fira mångkulturella och intersektionella identiteter. Vi strävar efter att skapa ett mångkulturellt perspektiv på Asana genom initiativ som främjar empati, kulturell kompetens och allians. Mångkulturalism omfattar mångfald bland de olika dimensionerna av ras, etnicitet, kultur och mer. Den stöder kulturell pluralism och främjar kulturell medvetenhet och flyt. Genom Gradients arbete hoppas vi kunna skapa ett mångkulturellt perspektiv, validera och skapa utrymme för en mängd olika identiteter och ge alla Asana-användare möjlighet att vara aktiva allierade. 

Vi reflekterade över den unika roll som Gradient kan spela för att stödja vår växande globala gemenskap av människor med mångkulturella identiteter. Vi gick tillbaka till ritbordet och funderade på mångkulturalismens principer för att utveckla vår förståelse för hur vi kan säkerställa att människor från olika bakgrunder har en startsida och en gemenskap som välkomnar dem på Asana. Vi ville vara agila och målmedvetna i vårt stöd för organisationens föränderliga behov. 

I takt med att vår globala community och vårt företag växer förstår vi att det är viktigt att utveckla mångkulturell kompetens och kunskap. Vi hoppas kunna stödja Asanas anställda i att kunna arbeta över kulturer och skillnader med ödmjukhet.

Skapa en varaktig grund för Gradient och bygga en mer inkluderande arbetsplats på Asana

Vårt huvudsakliga mål är att fortsätta att göra Asana till en välkomnande och säker plats där alla kan känna sig bekväma med att vara sig själva och utvecklas på arbetsplatsen. Sedan vår nylansering har vi samlat vår community och skapat program för att stödja och väcka vårt nya uppdrag till liv. 

På Asana har varje ERG äran att leda och utveckla programplaneringen för en månad under året. Historiskt sett är Latinx Heritage Month den månad som Gradient leder, och vi firade den här speciella månaden som företag ett tag. Gradient har precis avslutat Latinx Heritage Month 2021, som pågick från den 15 september till den 15 oktober. Vi inkluderade särskilda program som fokuserade på att fira och förstärka latinamerikanska röster. Vi var värdar för tre speciella evenemang, inklusive en frågestund med Richard Montañez, en vaktmästare som blev verkställande direktör på Fritolay och den person som krediteras för att ha skapat Flamin' Hot Cheetos, om att bygga en flamin' hot karriär utan att förlora sin identitet. 

Ett annat sätt att stödja våra mångkulturella communities och våra anställda är att underlätta öppna diskussionsforum genom våra månatliga luncher och våra Real Talk-evenemang. Vi samarbetar ofta med andra medarbetarresursgrupper som Team Rainbow och AsanaWomen för att tillsammans skapa de här diskussionerna, där vi tar upp teman och ämnen som påverkar våra communities. Tidigare har vi diskuterat ämnen som att använda glädje som en form av motstånd och hur våra communities kan bli bättre allierade i kölvattnet av Black Lives Matter-rörelsen. 

Att vara en allierad är ett annat viktigt ämne för alla medarbetarresursgrupper på Asana. Genom vårt arbete hoppas vi kunna vara en förebild för det beteende vi vill se och uppmuntra hos andra. Att finnas där för varandra är avgörande för att bygga upp allianser, och vi erkänner att det finns makt i siffror. Inom en snar framtid har vi som mål att fortsätta bygga vidare på det grundläggande arbete vi har gjort när det gäller att vara antirasistiska och goda allierade.

Genom att få kontakt med andra ERG-grupper skapar vi också mångkulturella kontakter och utvecklar en förståelse för hur vi bäst kan stödja, uppmuntra och förstärka varandras insatser. Våra insatser i resursgrupper för anställda är direkt kopplade till insatserna från vårt team för mångfald och inkluderande, och tillsammans hjälper vi Asana-anställda att utveckla de färdigheter som krävs för att vara aktiva allierade både på och utanför arbetet. Det är ett privilegium att vara en del av vårt ERG-ledarskapsteam och att vara en förvaltare av detta viktiga arbete. 

Framtidsutsikter med Gradient 

Allt som Gradient gör är centrerat kring principen att se till att alla Asana-användare känner sig välkomna, uppskattade och fullt sedda. Gradient erkänner att personer med mångkulturella identiteter navigerar flera (om inte olika) kulturella normer och värderingar från var och en av sina kulturella tillhörigheter och att detta är en unik upplevelse. Därför hoppas vi kunna skapa säkra utrymmen för personer med mångkulturella identiteter för att utforska både de superkrafter som deras identiteter ger dem och de unika utmaningarna med att navigera i flera kulturer.

Genom att samarbeta med vårt team för mångfald och inkludering hjälper vi till att stödja våra insatser för inkludering och delaktighet och verkligen leva ut våra värderingar. När vi tänker framåt hoppas vi kunna skapa nästa generation av förändringsmakare. Vi hoppas också kunna inspirera andra organisationer att stödja sina medarbetargrupper, som verkligen är en värdefull tillgång för alla organisationer. 

Om du vill vara med oss i vårt uppdrag att skapa en kultur av tillhörighet på Asana vill vi gärna höra från dig! Läs mer om hur vi har det på Asana på vår karriärsida och se till att kolla in våra lediga tjänster.