A Asana adquire a StackAI — agora, todos os fluxos de trabalho de agentes humanos são executados em um único lugar.Saiba mais
Para superar os sistemas ultrapassados e o trabalho fragmentado, a NCAA contratou a Asana para transformar as operações. Ao centralizar o trabalho, padronizar os processos e unificar a comunicação, eles construíram uma base escalável que garantiu a continuidade dos negócios. Isso preparou o terreno para a sua campanha recorde para os Jogos Olímpicos de 2024.
A National Collegiate Athletic Association (NCAA) apoia quase meio milhão de atletas universitários em mais de 1.100 instituições de ensino. A organização promove a excelência atlética e acadêmica, une as comunidades e inspira os fãs por meio do poder dos esportes universitários.
As ineficiências na gestão de projetos complexos e de grande escala sobrecarregaram as equipes e afetaram a produtividade, os prazos e a qualidade do trabalho.
A dependência de sistemas ultrapassados e ferramentas desconectadas deixou as informações espalhadas e retardou o progresso.
A visibilidade insuficiente prejudicou a capacidade da liderança de monitorar o progresso e alocar recursos de maneira eficaz, o que retardou a tomada de decisões.
Uma estrutura operacional em silos dificultava a colaboração entre as equipes, criando obstáculos ao crescimento à medida que os projetos se tornavam mais complexos.
As lacunas na documentação dos processos dificultavam a retenção do conhecimento institucional, criando desafios para a continuidade do negócio e a integração.
A gestão do trabalho centralizada oferece uma plataforma única e unificada para a colaboração interdisciplinar em toda a NCAA.
A integração de ferramentas como Google Drive, Slack, Teams e SharePoint cria um fluxo de trabalho ininterrupto, facilitando o compartilhamento de dados entre plataformas.
Os recursos de definição de metas e monitoramento melhoram a visibilidade e a tomada de decisões baseada em dados.
A padronização de processos e a automatização do fluxo de trabalho agilizam o trabalho em todos os departamentos, garantindo consistência e escalabilidade.
Um núcleo de referência para toda a documentação simplifica o compartilhamento de conhecimento e a integração, facilitando as transferências e ajudando os novos funcionários a ficar a par de tudo mais rapidamente.
Aumento da eficiência no planejamento e na execução de projetos complexos e de grande escala.
Realização acelerada de mais de 80 campeonatos universitários por ano.
Ampliação da campanha dos Jogos Olímpicos de Paris de 2024 em 4 vezes em relação aos Jogos Olímpicos de Tóquio de 2020, superando as metas de desempenho.
Aumento de 2.770% na produção de conteúdos, gerando um aumento de 1.440% nas impressões do público.
Forneceu aos diretores insights em tempo real para alinhar o trabalho às metas organizacionais abrangentes.
Resolução mais rápida de problemas e melhoria da tomada de decisões entre as equipes.
Melhorou a colaboração interdisciplinar, garantindo uma execução de projetos mais tranquila.
Reduziu o número de prazos perdidos e melhorou a transparência em todos os departamentos.
Centralizou o conhecimento institucional para assegurar a continuidade e acelerar a integração.
Quando a nova liderança decidiu modernizar a forma como a NCAA colaborava, a organização sabia que precisava de uma solução para conectar as suas equipes e simplificar processos complexos. Na época, os departamentos da NCAA operavam mais como entidades separadas do que como uma unidade coesa, e os projetos maiores e interdisciplinares enfrentavam gargalos causados por ferramentas desconectadas e processos inconsistentes.
Para apoiar a transição, os líderes enfatizaram como a Asana poderia conectar as tarefas diárias a metas organizacionais maiores, integrar-se perfeitamente às ferramentas existentes e padronizar os processos. A equipe de campeonatos foi uma das primeiras a adotar a Asana, demonstrando o seu potencial ao criar modelos para gerir 84 campeonatos em diversas tarefas e equipes. O sucesso inicial inspirou uma adoção mais ampla em toda a NCAA. A equipe compartilhou os seus fluxos de trabalho — e o seu sucesso — com toda a organização, ajudando a estabelecer a Asana como uma ferramenta fundamental para a colaboração.
Agora, a Asana serve como polo central para as equipes de toda a organização, rompendo as compartimentalizações e possibilitando a gestão fluida de projetos entre departamentos. Essa transformação definiu um novo padrão para a colaboração interdisciplinar e proporcionou uma base sólida para a equipe de comunicações à medida que ampliava os seus esforços para a campanha olímpica de 2024.

Quando entrei na NCAA, a colaboração interdisciplinar estava prejudicada, especialmente quando diferentes departamentos precisavam compartilhar conhecimentos. As equipes não estavam acostumadas a trabalhar juntas, o que levava a lacunas significativas na coordenação. A implementação da Asana nos ajudou a resolver essas lacunas.”
A campanha 2024 Olympians & Paralympians Made Her e, organizada para os Jogos Olímpicos de Paris, marcou um novo nível de escala para as equipes de comunicação da NCAA. A liderança definiu uma Meta ambiciosa: triplicar a produção de conteúdo e o engajamento do público em comparação com os Jogos Olímpicos de Tóquio 2020. A campanha de Paris exigiu colaboração entre departamentos, locais e parceiros externos — um desafio complicado por ferramentas desconectadas e processos inconsistentes.
A Asana forneceu a base para reunir essas equipes. Atuando como o ponto central da campanha, a Asana padronizou os fluxos de trabalho e conectou as equipes em diferentes fusos horários. A plataforma serviu como o tecido conjuntivo da campanha, mantendo todos em sintonia e ajudando as equipes a trabalharem juntas para aumentar drasticamente o alcance e o impacto da campanha.
Os resultados foram notáveis: a NCAA expandiu a campanha de Paris 4 vezes mais do que a de Tóquio, produziu 2.770% mais conteúdo e gerou um aumento de 1.440% nas impressões do público. Esse sucesso definiu um novo patamar para a colaboração e a inovação, e rendeu à NCAA o prêmio Best in Class Work Innovation da Asana.

Para a campanha dos Jogos Olímpicos de Paris de 2024, tivemos de aumentar o nosso esforço exponencialmente. A Asana foi o elo que integrou perfeitamente as equipes, os fluxos de trabalho e os fusos horários.”
Os gestores de campanha monitoram milhares de tarefas relacionadas à criação de conteúdo em um projeto compartilhado, proporcionando aos líderes uma visão abrangente de todo o trabalho em andamento.
Usando formulários de recebimento, as equipes reúnem os envios de conteúdo das partes interessadas internas e externas em um só lugar. Todas as informações necessárias são reunidas com antecedência para agilizar o início do trabalho.
Os modelos de tarefa padronizam o fluxo de trabalho de ponta a ponta para todos os ativos da campanha, desde publicações em redes sociais até infográficos. Este processo reiterável reduz os erros, acelera a produção e garante uma entrega consistente.
As subtarefas dividem as etapas complexas de produção entre vários colaboradores, de modo que as funções, os prazos e os entregáveis estejam sempre claros.
As regras predefinidas automatizam as etapas manuais para ajudar a descomplicar o trabalho entre as equipes globais.

Para os Jogos de Tóquio, criamos 12 artigos de recursos. Para os Jogos de Paris, criamos 117. Expandimos muito, porque, com a Asana, estávamos prontos.”
A Asana atua como núcleo de referência para todas as tarefas de gestão de campanhas, reduzindo a confusão e facilitando a identificação de dependências e a prevenção de gargalos.
Os gerentes usam visualizações de projeto personalizadas para ver o trabalho em andamento e destacar as informações mais relevantes com base nas suas necessidades específicas.
As integrações com o Slack e o Outlook garantem comunicação e notificações oportunas em todas as tecnologias existentes, para que ninguém perca nenhum detalhe.
As conversas em tempo real e as ações de acompanhamento são registradas nas tarefas, o que reduz a troca de aplicativos e documenta o contexto de que as equipes precisam.

Com pessoas em diferentes fusos horários e países, a Asana foi um divisor de águas: a nossa equipe podia fazer login, ver exatamente em que ponto estavam os projetos e saber instantaneamente o que precisava ser feito em seguida.”
Os gerentes de campanha usam os portfólios para ter uma visão geral de todo o trabalho da campanha, o que os ajuda a monitorar rapidamente o progresso, identificar dependências e priorizar o trabalho.
Com visualizações mais precisas e em tempo real dos dados de trabalho, a liderança toma decisões informadas e otimiza a alocação de recursos ao longo da campanha.
Os campos personalizados globais padronizam a coleta das principais métricas para garantir a uniformidade e permitir a fácil filtragem e geração de relatórios em todos os projetos.

A Asana deu à nossa equipe de liderança visibilidade em tempo real sobre todas as facetas da campanha. Pela primeira vez, pudemos ver como as tarefas diárias se conectavam às nossas metas maiores e identificar imediatamente onde os recursos eram mais necessários. Essa clareza nos permitiu tomar decisões mais rápidas e baseadas em dados.”
A equipe de campeonatos da NCAA gerencia 84 dos 90 campeonatos da NCAA, coordenando todos os detalhes, desde a seleção do local e os contratos com os espaços até a venda de ingressos, o marketing e a logística de transmissão.
Antes da Asana, a equipe dependia de fichários físicos e ferramentas digitais desconectadas para gerir o planejamento e a execução do campeonato — um processo que carecia de consistência. Agora, a Asana atua como um núcleo de referência, conectando tarefas, cronogramas e comunicação em um único lugar, facilitando a coordenação do trabalho e a manutenção da continuidade dos negócios.

Com a Asana, simplificamos a forma como gerimos os campeonatos, centralizando todo o nosso trabalho em uma única plataforma. Isso nos permite nos concentrar na execução de eventos excepcionais, mantendo a continuidade ao longo dos anos e entre os membros de equipe.”
Cada campeonato começa com um modelo de projeto estruturado, garantindo a uniformidade em todos os 84 eventos. Esses modelos são adaptados aos quatro principais tipos de campeonato: esportes coletivos, esportes individuais, esportes de ambiente fechado e esportes ao ar livre.
As tarefas essenciais, como realizar visitas ao local, coordenar com a mídia e finalizar os planos de sinalização, são pré-criadas em cada modelo, fornecendo uma estrutura confiável e, ao mesmo tempo, permitindo flexibilidade para as necessidades específicas de cada evento.
Cada projeto está conectado às metas organizacionais mais amplas da NCAA, o que facilita para as equipes verem como o seu trabalho contribui para os objetivos mais amplos e as prioridades de longo prazo.
Dentro de cada projeto, as tarefas são atribuídas a membros específicos da equipe, deixando claro quem é responsável pelo quê e mantendo o trabalho em dia.
As conversas relacionadas a cada tarefa acontecem na seção de comentários da tarefa, e todos os arquivos relevantes são anexados diretamente à tarefa, eliminando a comunicação dispersa e a perda de informações.
Os campos personalizados capturam detalhes fundamentais, como datas de conclusão, tipo de campeonato e status das tarefas, fornecendo dados estruturados que alimentam os painéis específicos do projeto.
Esses painéis fornecem à liderança informações em tempo real sobre o progresso do projeto, possíveis gargalos e capacidade de alocação de recursos, ajudando-a a fazer os ajustes necessários.
No início de uma nova temporada, as equipes duplicam os projetos do ano anterior, transferindo tarefas, fluxos de trabalho e atribuições para manter a continuidade e, ao mesmo tempo, permitir as atualizações necessárias.
Os painéis fornecem uma visualização instantânea do progresso do projeto, ajudando os líderes de equipe a enfrentar os desafios, tomar decisões fundamentadas sobre a alocação de recursos e manter os projetos em dia.
Além disso, os gerentes de equipe podem visualizar facilmente o escopo completo do projeto, como o número de colaboradores envolvidos e as tarefas em andamento. Essa clareza os ajuda a apresentar um argumento convincente para obter pessoal ou apoio adicional quando necessário.
A Asana centraliza o conhecimento institucional, facilitando a integração de novos funcionários e permitindo que eles continuem de onde os membros anteriores da equipe pararam.
Com todo o trabalho armazenado em um único lugar, as transferências são perfeitas, garantindo que, independentemente de quem entre ou saia de um projeto, as equipes possam manter o trabalho avançando sem interrupções.
As pautas das reuniões da liderança e das análises de negócios são geridas na Asana, mantendo todos os assuntos abordados, decisões e acompanhamentos em um único local de fácil acesso.
A equipe de RH da NCAA desempenha um papel fundamental no apoio aos funcionários de toda a organização, desde a contratação e integração de funcionários até a gestão do seu desempenho e benefícios. Historicamente, o departamento operava em silos, com cada membro de equipe tendo uma função específica. Sem conhecimento compartilhado ou colaboração, o trabalho ficava paralisado quando alguém estava ausente do trabalho, e outros departamentos não tinham visibilidade dos processos de RH ou do seu papel neles.
Para resolver esses desafios, a equipe de RH adotou a Asana para melhorar a coordenação e a consistência dos processos. Ao criar fluxos de trabalho claros e compartilhados, a Asana facilita o trabalho em conjunto da equipe de RH, ajuda outras equipes a entender o seu papel nos processos de RH e mantém o trabalho em andamento sem atrasos.

A clareza sobre as expectativas foi um desafio no passado. É frustrante quando os resultados não atendem às expectativas, muitas vezes porque não foram comunicados com clareza. A Asana ajuda a gerir o elemento humano do trabalho, eliminando as emoções e tornando as expectativas visíveis e específicas. Com isso, fica mais fácil para as equipes se concentrarem no que está dando certo e comemorarem.”
Os projetos relacionados ao RH são divididos em etapas e tarefas claras, o que facilita ver quem é responsável pelo quê e qual é o próximo trabalho.
A estrutura ajuda as equipes em toda a empresa a entender o seu papel nos processos de RH, fornecendo um ponto de referência compartilhado para as expectativas.
Com tudo em uma única plataforma, é mais fácil ver o que está indo bem e onde é necessária atenção, o que traz maior clareza e responsabilização.
Um portfólio de recrutamento monitora as vagas abertas, mostrando quantas vagas estão disponíveis e em que ponto estão no processo de contratação.
Um modelo de aquisição de talentos delineia cada etapa do processo de contratação, garantindo o alinhamento entre o RH, os gerentes de contratação e outras partes interessadas.
Com um processo mais transparente, a organização como um todo tem uma compreensão mais clara do que está envolvido na contratação e de como as diferentes equipes contribuem.
Um modelo de integração fornece um processo estruturado desde o momento em que um novo funcionário é contratado até os primeiros 90 dias.
As tarefas são divididas por cronograma — duas semanas antes da data de início, primeiro dia e marcos de 30, 60 e 90 dias — ajudando os gerentes e os novos funcionários a permanecer no rumo certo.
As principais tarefas de integração, como fornecer um notebook, preparar materiais, fazer um tour pelo escritório e apresentar o novo funcionário, são incorporadas ao fluxo de trabalho e atribuídas a membros da equipe de RH, gerentes de contratação e à equipe do novo funcionário, deixando claras as responsabilidades.
À medida que a NCAA se prepara para futuras campanhas e iniciativas, incluindo os Jogos Olímpicos de 2028, ela está comprometida em expandir o uso da Asana em todos os departamentos. Para o futuro, a organização planeja ampliar o uso de automatizações para aprimorar os fluxos de trabalho, aproveitar os recursos de relatórios da Asana para embasar a estratégia e explorar maneiras de integrar a IA aos seus projetos de grande escala que envolvem diversas áreas.
A Asana continuará desempenhando um papel fundamental para garantir a continuidade dos negócios da NCAA. Ao documentar processos e criar modelos com base nos fluxos de trabalho da organização, a NCAA está promovendo a colaboração e reduzindo a dependência de conhecimentos isolados, garantindo que as equipes possam fazer o trabalho avançar sem problemas.
Ao posicionar a Asana como o hub central do trabalho — uma “cidade Asana” onde todos os departamentos e projetos estão conectados — a NCAA está construindo uma organização preparada para o futuro, pronta para capacitar os estudantes-atletas e apoiar as suas jornadas dentro e fora do campo.

A Asana se tornou a nossa base primária durante a campanha — estava tudo lá. Agora, estamos transformando-a no que chamamos de “Asana City”, com bairros e casas para cada parte do nosso fluxo de trabalho. É onde tudo se conecta.”
Borussia Mönchengladbach launches campaigns 1.5X faster with Asana
Special Olympics da Califórnia do Norte e Nevada produz eventos de maior impacto com a Asana
Hudl reescreve o manual sobre marketing de sucesso com a Asana
O D.C. United economiza 697 dias de trabalho por ano com a Asana
Possibilite que toda a organização realize com a Asana o seu melhor trabalho.