제품 전략 템플릿

신제품이 실패하는 이유는 아이디어가 좋지 않아서가 아니라 전략이 조각나 있기 때문입니다. 일관된 제품 전략 프레임워크가 없으면 제품 팀은 사용자의 니즈를 충족하는 성공적인 제품을 만드는 대신 타협안을 논의하는 데 에너지를 낭비할 수 있습니다.

제품 전략 템플릿은 이러한 단절을 해결합니다. 비전, 목표, 페르소나, 지표를 중앙 집중화하여 제품 개발을 안내하는 반복 가능한 시스템을 만들 수 있습니다. 제품 템플릿을 사용하면 사일로화된 문서와 도구에서 팀원과 이해관계자 모두를 공유된 우선순위로 결집시키는 단일 통합 제품 전략 문서로 전환할 수 있습니다.

제품 전략 템플릿은 누구에게 유용한가요?

제품 전략 템플릿은 전체 제품 라이프사이클에서 목표 설정과 의사 결정을 모두 지원합니다. 첫 번째 제품 비전을 정의하는 스타트업부터 가격 책정 모델을 구체화하는 대기업에 이르기까지, 공유 제품 전략을 통해 팀은 목표를 보다 효율적으로 달성하고 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.

제품 매니저

제품 목표를 정의하고, 로드맵을 개략적으로 작성하고, 제품 개발을 회사의 목표와 핵심 지표 결과(OKR) 에 연결합니다. 제품 문서 전략 템플릿을 사용하면 장단점을 우선적으로 고려하고 투명한 결정을 내릴 수 있습니다.

제품 리더

비즈니스 목표를 설정하고 핵심 지표 결과를 측정하세요. 템플릿을 사용하면 제품 팀이 회사의 전략과 조화를 이루는 동시에 모든 마일스톤에서 책임감을 가질 수 있습니다.

제품 마케팅 팀

목표 시장 세그먼트에 맞게 제품을 효과적으로 포지셔닝하는 시장 진출 전략을 개발하세요. 제품 전략 템플릿은 메시징, 고유한 가치 제안, 고객 프로필을 로드맵에 연결합니다.

이해관계자

Google 문서 또는 기타 사일로화된 프로젝트 관리 툴을 사용하지 않고도 전반적인 전략을 확인할 수 있습니다. 템플릿은 제품 비전이 비즈니스 모델과 어떻게 연결되는지 보여줍니다.

제품 전략 템플릿을 사용하는 이유는 무엇인가요?

제품 전략 템플릿을 사용하면 비즈니스 목표를 중심으로 모든 구성원을 조율하는 개략적인 제품 계획을 수립할 수 있습니다. 단일 프로젝트 내에서 사용자 페르소나, 지표, 마일스톤과 같은 요소를 문서화할 수 있다면 팀 전체가 훨씬 더 효율적으로 목표를 달성할 수 있습니다.

제품 전략 템플릿의 이점은 다음과 같습니다.

• 하나의 비전을 중심으로 제품 팀과 이해관계자를 조직합니다.

• 제품 목표를 비즈니스 목표 및 핵심 지표 결과와 연결합니다.

• 타협을 지원하는 로드맵 템플릿으로 기능의 우선순위를 지정합니다.

• 지표와 마일스톤으로 진행 상태를 추적하여 제품 성공을 측정합니다.

• 하나의 전략 문서에서 제품 포지셔닝과 대상 고객 프로필을 공유합니다.

제품 전략 템플릿을 사용하는 방법

제품 마케팅 전략 템플릿은 워크플로를 안내하는 섹션과 작업으로 계획을 구성합니다. 이 Asana 템플릿을 최대한 활용하는 방법을 소개합니다.

1단계: 제품 비전과 비즈니스 목표를 정의합니다

먼저 고유한 가치 제안과 전반적인 전략을 요약한 제품 비전 선언문을 작성하세요. 모든 제품 결정이 성장을 지원할 수 있도록 회사의 전략, 비즈니스 목표, 핵심 지표 결과를 포함하세요.

다음으로, 개략적인 비즈니스 목표를 수립하고 이를 제품 결과와 연결합니다. 이 단계는 우선순위를 정하기 위한 기반을 마련하고 제품 로드맵에 회사의 목표가 반영되도록 합니다.

2단계: 페르소나와 대상 고객을 파악합니다

이상적인 고객과 고객의 특정 요구 사항을 반영하는 사용자 페르소나를 추가하세요. 제품의 대상 고객을 정의하기 위해 고객 프로필, 시장 세그먼트, 인구 통계를 포함하세요.

각 페르소나를 제품 목표에 연결하여 팀이 기능이 사용자 경험을 개선하는 방법을 이해할 수 있도록 하세요. 개발을 타겟 고객에 고정함으로써 차별화와 제품 포지셔닝을 강화할 수 있습니다.

3단계: 제품 로드맵을 수립합니다

에픽, 기능, 마일스톤을 로드맵 템플릿으로 정리하세요. 업무를 반복으로 세분화하고 마감일을 첨부하여 제품 개발을 일정에 맞게 진행하세요.

우선순위 지정 필드를 사용하여 가격 책정 고려 사항부터 기술적 종속성에 이르기까지 장단점을 비교하세요. 로드맵은 우선순위가 변경됨에 따라 실시간으로 업데이트되는 실시간 제품 계획이 됩니다.

4단계: 지표 및 성공 기준을 정의합니다

필드를 추가하여 도입, 유지, 수익 영향과 같은 주요 지표를 추적합니다. 대시보드를 사용하여 지표를 시각화하고 의사 결정을 모니터링하세요. 예를 들어, 가격 책정 전략의 변경이 전환율을 어떻게 개선하는지 또는 새로운 기능이 유지율에 어떤 영향을 미치는지 확인할 수 있습니다.

5단계: 마케팅 전략 및 출시 계획 문서화

포지셔닝, 메시지, 시장 진출 전략과 같은 제품 마케팅 전략 요소를 포함하세요. 캠페인 마일스톤, 채널 믹스, 출시 마감일을 템플릿에 추가하세요.

작업과 이해관계자를 연결하여 제품 마케팅과 제품 개발을 조직합니다. 이를 통해 모든 신제품이 적절한 스토리로 적절한 대상에게 도달할 수 있습니다.

권장 Asana 제품 전략 기능

제품 전략 문서는 종종 정적인 문서나 스프레드시트에 있기 때문에 변경 사항을 추적하거나 소유자를 배정하기가 어렵습니다. Asana를 사용하면 전략을 일상적인 업무를 실행하는 시스템으로 전환할 수 있습니다.

사용자 지정 필드

사용자 지정 필드를 사용하면 페르소나, 마일스톤, 가격 책정 전략 또는 핵심 지표 결과를 기록할 수 있습니다. 구조화된 필드를 사용하면 장단점을 가시화하고 제품 목표를 비즈니스 목표와 일치시킬 수 있습니다.

프로젝트 보기

프로젝트 보기를 사용하면 로드맵을 시각적으로 추적할 수 있습니다. 목록 보기를 사용하여 상세한 제품 전략 개요를 확인하고, 보드 보기를 사용하여 우선순위를 확인하고, 타임라인 보기를 사용하여 제품 개발 전반에 걸쳐 마일스톤을 매핑하세요.

규칙 및 자동화

규칙은 반복적인 워크플로를 자동화합니다. 예를 들어, 새로운 이니셔티브가 추가되면 제품 매니저를 자동으로 배정하거나 마일스톤이 출시일에 가까워지면 마케팅팀에 알릴 수 있습니다. 자동화는 수동 후속 조치의 필요성을 줄이고 제품 계획을 간소화합니다.

승인

승인은 이해관계자가 제품의 목표 또는 주요 마케팅 전략 요소를 확인하는 데 도움이 됩니다. 제품 리더는 템플릿을 벗어나지 않고도 로드맵 업데이트를 승인하거나 제품 출시 계획을 승인할 수 있습니다.

대시보드

대시보드는 제품 팀과 리더에게 전략 실행에 대한 가시성을 제공합니다. 비즈니스 목표 대비 진행 상태를 모니터링하고, 어떤 마일스톤이 위험한 상태인지 확인하고, 성공적인 제품 출시와 관련된 지표를 검토할 수 있습니다.

제품 전략 템플릿에 권장되는 연동

연동은 제품 관리자와 디지털 마케팅 팀이 이미 사용하고 있는 툴에 Asana를 연결하여 제품 전략 템플릿을 더욱 강력하게 만듭니다. 종합적인 연동 라이브러리 를 탐색하여 자주 사용하는 앱과 소프트웨어를 찾아보세요.

Jira Cloud

Jira와 Asana를 연동하면 제품 개발 작업과 에픽을 전략과 연결할 수 있습니다. 제품 매니저는 엔지니어링 업무가 로드맵 마일스톤을 지원하는 시점을 확인하여 제품 팀의 보조를 맞출 수 있습니다.

Slack

Slack 연동은 제품 전략 템플릿의 업데이트를 팀 채널로 보냅니다. 목표가 업데이트되면 제품 리더에게 알리거나 출시 마일스톤이 승인되면 마케팅팀에 알릴 수 있습니다.

Google 드라이브

Google 드라이브 연동을 사용하면 제품 전략 문서, Lean Canvas 모델 또는 고객 리서치를 Asana 작업에 바로 첨부할 수 있습니다. 문서를 전략 작업에 연결된 상태로 유지하면 협업이 더 빨라집니다.

Figma

Figma는 디자인 아티팩트를 제품 계획에 통합합니다. 와이어프레임, 프로토타입 또는 제품 로고를 로드맵 마일스톤에 첨부하여 제품 개발과 디자인을 일관되게 유지할 수 있습니다.

제품 전략 템플릿에 대해 자주 묻는 질문