AI ada di setiap papanβtetapi tidak dalam alur kerja yang memadai. Meskipun para eksekutif memiliki visi besar, sebagian besar perusahaan masih bermain-main dalam mode uji coba AI: 67% organisasi belum menskalakan AI di luar beberapa eksperimen yang terisolasi. Namun, sekelompok pemimpin yang sedang naik daun mulai memimpin. Laporan iniβberdasarkan penelitian dari 3.182 pekerja intelektual dan 560 profesional TIβmengupas enam tren yang membedakan AI Scaler dari yang lain.
Anda akan mempelajari:
Mengapa TI tidak dapat melakukan penskalaan sendiriβdan seperti apa penyelarasan organisasi penuh
Seperti apa ROI yang berpusat pada manusia ituβdan cara mengukurnya
Mengapa agen AI berbasis aturan adalah kunci untuk mempersiapkan tenaga kerja Anda menghadapi AI agen
Dan lebih banyak wawasan tentang hal berbeda yang dilakukan tim TI terbaik untuk meningkatkan AI
AI Scaler tidak hanya berinvestasi dalam alat yang lebih baikβmereka mengubah cara menyelesaikan pekerjaan. Mereka memperlakukan AI sebagai infrastruktur, bukan eksperimen. Mereka memadukan tata kelola cerdas dengan pelatihan nyata. Mereka mengukur hal yang pentingβpenerapan, produktivitas, dan pengalamanβbukan hanya penghematan biaya. Dan mereka 43% lebih mungkin melaporkan pertumbuhan pendapatan sebagai hasilnya.
Semua orang menguji AI. Hanya sedikit yang meningkatkannya. Anda akan meningkatkan atau menghentikan?Β
Unduh laporan untuk mempelajari hal yang diperlukan untuk meningkatkan skalanya.