Gaya Kepemimpinan demokratis: Yang perlu diketahui

Salah satu bagian paling menantang dalam menjadi seorang pemimpin adalah mencoba mempertimbangkan pendapat semua orang. Apakah Anda bersikap adil kepada semua orang di tim Anda? Kapan waktu yang tepat untuk mempertimbangkan pendapat mereka?

Untungnya, ada bentuk kepemimpinan yang dirancang berdasarkan pemikiran dan pendapat anggota tim Anda. Jika Anda mencari solusi unik dan beragam cara untuk memecahkan masalah, kepemimpinan demokratis adalah titik awal yang baik.

Apa itu gaya kepemimpinan demokratis?

Kata demokrasi berarti "dijalankan oleh rakyat." Gaya kepemimpinan ini berarti memberi ruang bagi banyak orang untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Kepemimpinan demokratis juga biasa disebut kepemimpinan partisipatif. 

Beberapa pemimpin paling demokratis di dunia adalah kepala pemerintahan atau perusahaan besar. Pendekatan demokratis untuk kepemimpinan melibatkan upaya mendapatkan masukan dari semua orang di tim Anda untuk membuat keputusan, seperti pemungutan suara tentang kebijakan yang Anda ingin pemerintah Anda berlakukan.

Karakteristik kepemimpinan demokratis

Ketika tim dikelola dengan kepemimpinan demokratis, ada beberapa karakteristik yang ditunjukkan tim. Berikut beberapa kualitas tim yang dipimpin secara demokratis. 

Keterlibatan pegawai yang tinggi

Keterlibatan pegawai yang tinggi adalah penanda kepemimpinan demokratis yang efektif. Jenis gaya kepemimpinan ini memerlukan partisipasi tim selama proses pengambilan keputusan. Pemimpin demokratis yang baik secara aktif mendorong anggota tim untuk memberikan ide dan solusi kreatif, dan mereka mendengarkan saran ini.

Ketika anggota tim merasa cukup aman untuk membagikan pemikiran dan ide mereka, hal ini memberi mereka rasa aman psikologis. Keamanan psikologis membantu pemecahan masalah, meningkatkan kolaborasi, dan dapat membantu mencegah peralihan pegawai. 

Banyak kesempatan untuk bertukar pikiran

Gol dari kepemimpinan demokratis adalah memiliki banyak pilihan berbeda dari berbagai perspektif. 

Jika dilakukan dengan benar, tim akan sering berkumpul untuk sesi curah pendapat tempat setiap orang secara rutin membagikan ide. Ini memungkinkan anggota tim untuk bekerja sama guna menghasilkan solusi kreatif, dan pemimpin untuk menggunakan keahlian anggota tim secara efektif. 

Budaya perusahaan mendorong kerja tim

Gaya manajemen kepemimpinan demokratis mendorong kerja tim. Pemimpin yang efektif mendorong anggota tim untuk bekerja sama guna menghasilkan berbagai ide dan solusi kreatif untuk masalah yang rumit. 

Jika kolaborasi ini tidak memungkinkan, anggota tim akan diminta untuk mengajukan ide secara terpisah. Memfasilitasi momen kolaborasi adalah tanggung jawab penting bagi pemimpin yang efektif. 

Manfaat menggunakan kepemimpinan demokratis

Kepemimpinan demokratis menawarkan berbagai keuntungan kepada tim. Berikut beberapa keuntungannya.

Beragam ide

Pemimpin demokratis dapat mendorong curah pendapat dan mendapatkan berbagai ide dari anggota grup lainnya. Hal ini dapat menghasilkan inovasi, proses pemecahan masalah yang unik, dan solusi kreatif. 

Kepemimpinan demokratis juga mendorong pemberdayaan bagi anggota tim. Ini menciptakan ruang  bagi anggota grup dari semua sudut pandang yang berbeda untuk menyampaikan pendapat yang mungkin tidak dipertimbangkan sebelumnya.

Masalah kompleks diselesaikan secara kolaboratif

Gaya kepemimpinan demokratis mendorong anggota tim untuk menyatukan ide-ide unik mereka guna menghasilkan solusi kreatif. Jika Anda memiliki tim yang beragam dan multifaset, Anda akan lebih mungkin menghasilkan solusi inovatif secara kolaboratif, bukan memikirkan cara memecahkan masalah dalam sekat.

Meningkatkan kepuasan kerja

Ketika pemimpin tim memilih untuk menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, anggota tim lebih mungkin merasa puas dengan pekerjaan mereka. Ini karena kepemimpinan demokratis memungkinkan pemikiran dan pendapat setiap orang untuk dibagikan dan dihargai.

Kerugian Kepemimpinan demokratis

Meskipun pendekatan demokratis memungkinkan alur ide yang bebas, ada beberapa kekurangan dari jenis kepemimpinan ini. Berikut beberapa contohnya.

Pengambilan keputusan mungkin lambat 

Meskipun memiliki beragam ide adalah manfaat utama dari proses demokrasi, hal ini juga bisa merugikan. Jika tim Anda ingin membuat keputusan cepat, opsi demokratis mungkin bukan pilihan terbaik. 

Pemimpin mungkin mengalami terlalu banyak koki di dapur—jika ada terlalu banyak orang yang menawarkan opsi berbeda, membuat keputusan akhir bisa menjadi tantangan. Meskipun pemimpin demokratis yang mengambil keputusan akhir, membuat pilihan bukanlah proses yang cepat karena harus mempertimbangkan masukan dari seluruh Tim. 

Keahlian mungkin tidak dipertimbangkan

Salah satu tantangan menjadi pemimpin demokratis adalah setiap ide harus ditanggapi dengan serius, terlepas dari keahlian individu yang menawarkan ide tersebut. Mungkin ada anggota tim yang dapat memberikan pendapat tentang masalah yang berada di luar keahlian mereka, dan masukan mereka harus dianggap sama berharganya dengan ide orang lain.

Situasi sebaliknya juga dapat terjadi - mereka yang berada di posisi dengan gaji tinggi dapat mendominasi percakapan, dan semua orang sependapat dengan pendapat mereka. Psikolog organisasi Adam Grant menyebutnya sebagai efek HIPPO (Highest paid person's opinion atau pendapat orang dengan bayaran tertinggi). Untuk mencegah hal ini, ia menyarankan agar semua orang membagikan pendapat mereka sebelum pemimpin membagikan ide mereka. 

Pemimpin yang efektif memfasilitasi situasi seperti ini dengan keterbukaan dan keingintahuan. Sekalipun mereka yang memutuskan, mereka tetap harus mempertimbangkan sudut pandang semua orang. 

Tantangan terkait penolakan

Dengan beberapa orang di ruangan yang menawarkan saran dan ide, kemungkinan besar ide sebagian besar orang tidak akan dipilih. Jika tim memilih solusi tertentu, atau gabungan solusi, sebagian besar ide yang diajukan tidak akan terwujud. 

Jika ada rekan tim yang lebih sensitif terhadap penolakan, proses ini dapat menjadi tantangan bagi mereka jika ide mereka tidak dilaksanakan. 

Buat perangkat kepemimpinan yang efektif

Kepemimpinan demokratis hanyalah salah satu bentuk kepemimpinan yang dapat digunakan pemimpin tim untuk mendorong ide-ide inovatif. Ada banyak formulir kepemimpinan efektif, dan jika Anda tertarik untuk mempelajari berbagai gaya kepemimpinan, kunjungi halaman kepemimpinan sumber daya kepemimpinan Asana.