Raport na temat stanu innowacyjności w pracy – obraz główny

Pracownicy spędzają 53% czasu na bezproduktywnych zajęciach, takich jak komunikowanie się na temat pracy, wyszukiwanie informacji i śledzenie statusu zadań. Pozostawia to mniej niż połowę (47%) czasu na wymagającą wysokich kwalifikacji pracę o charakterze strategicznym, do której zostali zatrudnieni.

4 podatki doprowadzające organizacje do bankructwa


Podatek od łączności: ukryta opłata za odłączenie

Tylko 21% pracowników jest przekonanych, że ludzie w ich organizacjach efektywnie współpracują między zespołami. Dowiedz się, jak ograniczyć podatek od łączności i stworzyć bardziej skomunikowane miejsce pracy. 

Łączność – kolorowa ilustracja tła

Podatek od prędkości: wąskie gardła, które nas spowalniają

Tylko 12% pracowników twierdzi, że nowe informacje szybko przepływają między działami w ich organizacji. Dowiedz się, jak obniżyć podatek od prędkości i usunąć wąskie gardła technologiczne i procesowe, aby wyprzedzić konkurencję.

Prędkość – kolorowa ilustracja tła

Podatek od odporności: procesy, które rozpadają się pod presją i zmieniają

Tylko 45% pracowników twierdzi, że za sześć miesięcy nadal będzie pracować w swojej organizacji. Dowiedz się, jak obniżyć podatek od odporności i stworzyć bardziej elastyczne miejsce pracy, którego pracownicy chcą być częścią.

Odporność – kolorowa ilustracja tła

Podatek od zdolności produkcyjnych: przytłaczające obciążenie, które uszczupla moce przerobowe pracowników

75% pracowników walczy z cyfrowym wyczerpaniem, a 65% twierdzi, że czasami wykonuje „teatr produktywności”, co dodatkowo redukuje zdolności produkcyjne.  Dowiedz się, jak okiełznać podatek od zdolności produkcyjnych i zwiększyć moce przerobowe zespołu, aby mógł on efektywnie wykonywać swoją pracę.

Zdolności produkcyjne – kolorowy obraz tła

Pobierz raport z badania