Poznaj Gradient: wielokulturową grupę wsparcia dla pracowników Asany

W tym roku w Asana zdaliśmy sobie sprawę z potrzeby ciągłego rozwoju strategii, aby budować poczucie przynależności. Dlatego w ubiegłym roku postanowiliśmy utworzyć dwie nowe grupy wsparcia pracowników (ERG) – Blacsana, naszą grupę wsparcia dla czarnoskórych pracowników Asany, oraz Asanapac, naszą grupę wsparcia dla społeczności panazjatyckich i wysp Pacyfiku. Te nowe grupy zainteresowały nas tym, jaką rolę może odgrywać w organizacji nasza grupa Gradient. W rezultacie misja Gradientu przesunęła się z obsługi społeczności osób o różnym kolorze skóry na obsługę naszej rosnącej wielokulturowej globalnej siły roboczej. 

Grupy pracowników są podstawą naszych nakładów pracy na rzecz integracji w Asanie. Wierzymy, że są one potężnymi narzędziami do tworzenia kultury przynależności. 

Dzięki naszym grupom ERG budujemy społeczność, pomagamy organizacji rozwijać umiejętności w zakresie różnorodności i inkluzywności (D&I), wspieramy przyciąganie różnorodnych talentów i budujemy następne pokolenie liderów, jednocześnie przyczyniając się do ogólnego sukcesu, szczęścia i zaangażowania wszystkich pracowników. Ponadto grupy te pomagają nam realizować nasze zobowiązanie do stania się organizacją antyrasistowską. 

Czym jest Gradient? 

Nową misją grupy Gradient jest honorowanie i celebrowanie tożsamości wielokulturowych i intersekcjonalnych. W Asana staramy się tworzyć wielokulturową perspektywę poprzez inicjatywy promujące empatię, kompetencje kulturowe i sojusznictwo. Wielokulturowość obejmuje różnorodność w różnych wymiarach rasy, pochodzenia etnicznego, kultury i nie tylko. Wspiera pluralizm kulturowy oraz sprzyja świadomości i płynności kulturowej. Mamy nadzieję, że dzięki pracy zespołu Gradient stworzymy wielokulturową perspektywę, uznamy i stworzymy przestrzeń dla wielu tożsamości oraz umożliwimy wszystkim pracownikom Asany aktywne wspieranie różnorodności. 

Zastanawialiśmy się nad wyjątkową rolą, jaką Gradient może odegrać we wspieraniu naszej rosnącej globalnej społeczności osób o wielokulturowej tożsamości. Wracając do tablicy projektowej, zastanawialiśmy się nad najemcami wielokulturowości, aby rozwijać nasze zrozumienie tego, jak możemy zapewnić osobom z różnych środowisk stronę główną i społeczność, która przyjmie ich w Asanie. Chcieliśmy działać w sposób zwinny i celowy, aby wspierać zmieniające się potrzeby naszej organizacji. 

Wraz z rozwojem naszej globalnej społeczności i firmy rozumiemy, że ważne jest rozwijanie kompetencji i umiejętności związanych z wielokulturowością. Mamy nadzieję, że pomożemy pracownikom Asany pracować z pokorą w różnych kulturach i z uwzględnieniem różnic.

Tworzenie trwałych podstaw dla programu Gradient i bardziej inkluzywnego miejsca pracy w Asanie

Naszym głównym celem jest to, aby Asana pozostała przyjaznym i bezpiecznym miejscem, w którym każdy będzie czuł się komfortowo, wnosząc do miejsca pracy to, czego potrzebuje, aby się rozwijać. Od czasu ponownego uruchomienia programu zebraliśmy naszą społeczność i stworzyliśmy programy, które mają wspierać i realizować naszą nową misję. 

W Asana każda grupa ERG ma zaszczyt prowadzić i opracowywać planowanie programu przez jeden miesiąc w roku. Historycznie rzecz biorąc, Miesiąc dziedzictwa latynoskiego to miesiąc, który prowadzi Gradient, a my jako firma od pewnego czasu obchodzimy ten wyjątkowy miesiąc. Gradient właśnie zakończył Miesiąc Dziedzictwa Latynoskiego 2021, który trwał od 15 września do 15 października. Włączyliśmy specjalny program skupiony na celebrowaniu i wzmacnianiu głosów osób latynoskich. Zorganizowaliśmy trzy specjalne wydarzenia, w tym sesję pytań i odpowiedzi z Richardem Montañezem, który zaczynał jako woźny, a następnie został wiceprezesem Fritolay. Jest również osobą, której przypisuje się stworzenie Flamin' Hot Cheetos. Podczas spotkania Richard opowiadał o tym, jak zbudować karierę, która rozpala, nie tracąc przy tym swojej tożsamości. 

Innym sposobem, w jaki wspieramy nasze wielokulturowe społeczności i naszych pracowników, jest ułatwianie prowadzenia otwartych forów dyskusyjnych podczas naszych comiesięcznych spotkań przy obiedzie i wydarzeń Real Talk. Często współpracujemy z innymi grupami pracowniczymi, takimi jak zespół Rainbow i AsanaWomen, aby wspólnie prowadzić te dyskusje, uwzględniając tematy i zagadnienia, które mają wpływ na nasze społeczności. W przeszłości omawialiśmy takie tematy, jak wykorzystywanie radości jako formularze oporu i to, jak nasze społeczności mogą stać się lepszymi sojusznikami w następstwie ruchu Black Lives Matter. 

Sojusznictwo to kolejny ważny temat dla wszystkich grup pracowniczych w Asana. Mamy nadzieję, że dzięki naszej pracy będziemy mogli modelować zachowania, które chcemy widzieć i do których chcemy zachęcać innych. Wzajemne wspieranie się ma kluczowe znaczenie dla budowania sojusznictwa, a my zdajemy sobie sprawę, że w liczbach tkwi siła. W najbliższej przyszłości naszym celem jest dalsze rozwijanie podstawowych działań, które podjęliśmy w zakresie przeciwdziałania rasizmowi i wspierania sojuszników.

Nawiązując kontakty z innymi społecznościami ERG, kształtujemy również relacje międzykulturowe i rozwijamy zrozumienie, w jaki sposób możemy najlepiej wspierać, zachęcać i wzmacniać wzajemnie nasz nakład pracy. Nakład pracy naszych grup ERG jest bezpośrednio powiązany z nakładem pracy zespołu ds. różnorodności i inkluzywności. Razem pomagamy pracownikom Asany rozwijać umiejętności niezbędne do bycia aktywnymi sojusznikami zarówno w pracy, jak i poza nią. Bycie częścią zespołu przywódczego ERG i zarządzanie tym ważnym przedsięwzięciem to prawdziwy przywilej. 

Patrząc w przyszłość z Gradient 

Wszystko, co robi Gradient, koncentruje się wokół zasady, że wszyscy w Asanie czują się mile widziani, doceniani i w pełni widziani. Gradient uznaje, że osoby o tożsamości wielokulturowej funkcjonują w wielu (jeśli nie różnych) normach i wartościach kulturowych wynikających z każdej z ich przynależności kulturowych i że jest to wyjątkowe doświadczenie. Dlatego mamy nadzieję, że uda nam się stworzyć bezpieczne przestrzenie dla osób o tożsamości wielokulturowej, aby mogły one odkrywać zarówno supermoce, które daje im ich tożsamość, jak i unikalne wyzwania związane z poruszaniem się między wieloma kulturami.

Współpracując z naszym zespołem ds. różnorodności i inkluzywności, wspieramy nasz nakład pracy w zakresie inkluzywności i przynależności oraz naprawdę wcielamy w życie nasze wartości. Mamy nadzieję, że uda nam się stworzyć następne pokolenie osób, które będą wprowadzać zmiany. Mamy również nadzieję, że zainspirujemy inne organizacje do wspierania swoich grup pracowniczych, które są naprawdę cennym zasobem dla każdej organizacji. 

Jeśli chcesz dołączyć do nas w naszej misji tworzenia kultury przynależności w Asana, skontaktuj się z nami! Dowiedz się więcej o życiu w Asana na naszej stronie Kariera i sprawdź nasze wolne stanowiska.