Definiowanie momentów w karierze: sesja pytań i odpowiedzi z liderami Asana

W Asanie dokładamy wszelkich starań, aby wspierać naszych pracowników w rozwoju osobistym i zawodowym. Uważamy, że najlepszym sposobem wspierania rozwoju zawodowego jest zapewnienie struktury, korzyści i kultury, które umożliwiają rozwój. To, czy pracownicy skorzystają z tych możliwości, zależy od nich samych.

Rozwój nie jest liniowy, ale to nie znaczy, że nie jest ważny. Według Indeksu anatomii pracy 2021 pracownicy na całym świecie chcą pracy, która będzie satysfakcjonująca zarówno pod względem osobistym, jak i zawodowym. Najważniejszym postanowieniem noworocznym dla pracowników wiedzy na całym świecie było rozwijanie kariery w 2021 roku, a na drugim miejscu znalazło się budowanie pewności siebie w pracy.

Aby dowiedzieć się, jak możemy to osiągnąć, rozmawialiśmy z kilkoma liderami Asana o tym, jak ich ścieżka kariery została ukształtowana przez różne doświadczenia. Poznaj najważniejsze momenty w ich karierze, w których doświadczyli rozwoju osobistego i zawodowego oraz przenieśli swoją pracę na wyższy poziom.

„W 2021 roku skupiam się na rozwoju”

Kayla Vatalaro, Head of Talent Acquisition, Social Impact, & Nonprofits, San Francisco: „Na początku roku przeprowadziłam ćwiczenie, aby nazwać moje wartości, mając na celu bardziej świadome życie nimi każdego dnia. Moja podstawowa wartość to rozwój: zarówno rozwój osobisty, jak i docenianie i wspieranie rozwoju innych, zarówno w Asana, jak i w mojej społeczności.

Jako szefowa działu pozyskiwania talentów, wpływu społecznego i organizacji non-profit, jestem zaangażowana w prowadzenie firmy w kierunku uczenia się i długoterminowej transformacji. Zadaję sobie pytanie: w jaki sposób realizowanie tej wartości, jaką jest rozwój, może wspierać nasze społeczności osób czarnoskórych i niebiałych? W jaki sposób moja rola w Asana może stać się siłą zmieniającą nasze praktyki, a jednocześnie stanowić wzór dla innych organizacji, które mogą autentycznie angażować się i pokazywać swoją obecność? 

• W mojej pracy rekrutacyjnej Asana będzie priorytetowo traktować dogłębną ocenę naszych praktyk zatrudniania i awansowania, aby zidentyfikować, gdzie występują uprzedzenia i jak je wyeliminować. Wykorzystamy praktyki skierowane do osób z nietradycyjnych środowisk jako naszą główną pulę kandydatów na stanowiska na poziomie podstawowym i będziemy nadal pielęgnować kulturę, która aktywnie działa na rzecz wyeliminowania nierówności systemowych w porównaniu z tą, która wywiera presję na podporządkowanie się.

• Jako osoba odpowiedzialna za jeden z celów naszej firmy, będę dążyć do tego, aby odpowiedzialność wykraczała poza intencje filozoficzne i koncentrowała się na mierzalnych wynikach, przypisując wymierne OKR-y dotyczące różnorodności, równości i inkluzywności

   dla przywództwa firmy (w tym dla mnie).

• Jako sponsor i członek ERG zobowiązuję się do wzięcia odpowiedzialności za słuchanie i edukowanie się w kwestii problemów i ucisku, z którymi borykają się społeczności marginalizowane. Zapewnię mentoring, poufne przestrzenie i fora dla jedności wśród naszych społeczności ERG. 

• W mojej pracy na rzecz społeczeństwa będziemy dążyć do innowacyjności w naszym podejściu, pokazując podobieństwa między innowacyjnością, kreatywnością, różnorodnością i człowieczeństwem. Będziemy aktywnie pracować nad dostosowaniem naszych działań społecznych i inwestycji społecznych do naszych strategii w zakresie różnorodności, równości i inkluzywności oraz nad priorytetowym wspieraniem społeczności znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i eliminowaniem luk w możliwościach.

W 2021 roku, gdy wiele firm obiecuje, że będzie walczyć z rasizmem w miejscu pracy, ale istnieje ryzyko, że te obietnice okażą się puste, skupię się na rozwoju, aby zapewnić, że zarówno ja, jak i Asana jako firma, pozostaniemy niezłomni i skoncentrowani na agendzie zmian”.  

„Od samego początku pokazano mi, jak bardzo jestem ceniona i jak duży wpływ mogę wywrzeć”

Beth Toland, Head of Experience Research, San Francisco: „W Asanie najważniejszymi czynnikami w mojej karierze zawsze były kultura firmy, nasz system obszarów odpowiedzialności (AoR) oraz nasz zespół przywódczy. Zaufanie do wszystkich tych rzeczy jest tym, co napędza moją karierę tutaj. W Asanie podjęłam wiele ryzykownych decyzji i udało mi się to dzięki światowej klasy przywództwu, które stworzyło kulturę współpracy, wsparcia i podejmowania ryzyka. 

W Asanie każdy pracownik ma możliwość wykonywania najważniejszej dla niego pracy, a wszystko to dzięki naszemu zespołowi przywódczemu, który wspiera kulturę zaufania i przejrzystości. Nigdy nie zapomnę, że kiedy dołączyłam do firmy siedem lat temu, mieliśmy przeglądy projektów i krytyki z naszym współzałożycielem, JR. Zespoły przedstawiały pomysły, szkice, koncepcje i wyniki badań do omówienia. Za każdym razem był nie tylko zainteresowany naszymi opiniami i statystykami dotyczącymi klientów, ale także chętnie wysłuchiwał poglądów, które były sprzeczne z jego własnymi.

Nasz współzałożyciel i dyrektor generalny Dustin Moskovitz postawił na zatrudnianie wyjątkowych liderów, którzy aktywnie poszukują odmiennych opinii. To właśnie wyróżnia liderów w Asana: dają dobry przykład, oczekują otwartości, ciekawości i rygoru. Od samego początku mojej pracy tutaj pokazano mi, jak bardzo jestem doceniany i jak duży wpływ mogę wywrzeć”. 

„Na każdym etapie kariery kładzie się ogromny nacisk na rozwój” 

Niranjan Ravichandran, kierownik ds. inżynierii i kierownik placówki w Vancouver: „Nieustannie podziwiam wewnętrzną mobilność zawodową, mentoring i wsparcie menedżerów w Asanie. Na każdym etapie kariery kładzie się ogromny nacisk na rozwój. Początkowo dołączyłem do Asana jako indywidualny współpracownik, aby pomóc w budowie naszej aplikacji mobilnej. Ostatnim etapem mojego rozwoju osobistego była przeprowadzka do Vancouver, gdzie pomogłem założyć i poprowadzić nowe biuro rozwoju produktów. Jako kierownik biura odpowiadam za kierowanie międzyfunkcyjnym zespołem i zwiększanie obecności Asany w Vancouver, a także za nakład pracy związany z rozwojem produktów w tym biurze. 

Podobnie jak w przypadku wielu decyzji, wybór lokalizacji dla nowego biura wymagał pewnych kompromisów, a jednym z najważniejszych było poruszanie się po nowym rynku talentów i logistyce krajowej. Wymagało to ode mnie wyjścia ze strefy komfortu i lepszego zrozumienia, jak zbudować unikalną tożsamość biura, stworzyć lokalną kulturę biurową zgodną z wartościami Asany oraz rozwijać lokalny zespół, angażując i zatrudniając talenty. Mój menedżer mocno zachęcał mnie do wzięcia na siebie 100% odpowiedzialności i podejścia do tej niejednoznacznej zmiany jako sposobu na naukę, próbowanie nowych rzeczy i dążenie do naszych celów”. 

„Pracowałem nad największą i najbardziej szczegółową wizją produktu w mojej karierze”

Catt Small, projektantka produktu, Nowy Jork: „Po wprowadzeniu w lipcu funkcji Cele w Asanie mój zespół miał plan krótkoterminowych ulepszeń, ale nie poświęcił zbyt wiele czasu na długoterminową wizję. Postanowiliśmy wspólnie stworzyć i przedstawić wizję produktu dla przyszłości celów. Było to ambitne przedsięwzięcie, które zaangażowało wielu interesariuszy z różnych działów w całej firmie i zajęło trzy miesiące. Użyłem Asany do zaplanowania i wykonania projektu we współpracy z menedżerem produktu odpowiedzialnym za cele, naszym partnerem ds. badań UX i innymi projektantami.

Nasza praca była niezwykle dokładna, a jednocześnie zwięzła. Wspólnie nauczyliśmy się równoważyć zwięzłość z głębokim myśleniem. To największa i najbardziej szczegółowa dwuletnia wizja produktu, jaką kiedykolwiek zaprojektowałam, a przywództwo było niesamowicie podekscytowane tym, co zaprezentowaliśmy.

Jestem wdzięczna za możliwość poszerzenia moich umiejętności, za czas, który nam na to dano, oraz za moich troskliwych, współpracujących członków zespołu.”

Nauczyłam się, jak ważne jest, aby przy realizacji dużych projektów korzystać z pomocy współpracowników, dzielić pracę na mniejsze części i stawiać na wysoką jakość, a nie ilość treści. Dla mnie misją Asany jest zapewnienie przejrzystości i skupienia niezbędnego, aby zespoły mogły jak najlepiej wykonywać swoją pracę i wywierać wpływ na świat. I właśnie to udało nam się osiągnąć”.

„Możliwość wyjścia ze swojej strefy komfortu i nabycia umiejętności, których się nie spodziewałem”. 

Jack Hanratty, Head of Commercial & New Business EMEA, Dublin: „Było wiele czynników, które zmotywowały mnie do dołączenia do Asany dwa lata temu. Głównym czynnikiem była chęć uczenia się, rozwoju i wprowadzania wartości dodanej. Uważam, że ważne jest, aby myśleć o swoim miejscu docelowym i pracować wstecz od tego punktu. W ten sposób możesz określić umiejętności, które chcesz rozwijać w danym okresie, i zyskać motywację. Moim ostatecznym celem jest pomoc naszym zespołom sprzedaży w regionie EMEA w rozwoju i osiągnięciu sukcesu poprzez transformację talentów i zadowolenie naszych klientów. 

Zostałem zatrudniony ze względu na mój potencjał. Kiedy zaczynałam pracę w Asanie, dano mi możliwość zbudowania wielu zespołów sprzedażowych w całym regionie EMEA – coś, czego nigdy wcześniej nie robiłam w swojej karierze. To była ekscytująca okazja, aby zbudować coś od podstaw i czuję, że mój rozwój zawodowy przyspieszył o 10 lat, tylko dzięki temu, że tu jestem.

Aby stworzyć strategię dla całego regionu, musiałam naprawdę skupić się na myśleniu strategicznym w związku z budowaniem planu GTM. W jakie regiony warto inwestować i dlaczego? Gdzie i kiedy zatrudniam pracowników? Jak najlepiej wspierać i rozwijać nowe i istniejące talenty? W trakcie tego procesu miałem okazję współpracować z zespołami i regionami przy projektach, których wcześniej nie mogłem sobie nawet wyobrazić. To była prawdziwa okazja, aby wyjść ze swojej strefy komfortu i zdobyć umiejętności, których się nie spodziewałem.  

Wreszcie, w 2020 roku zostałem po raz drugi tatą. Muszę przyznać, że mój rozwój osobisty był możliwy dzięki naszemu niesamowitemu programowi urlopów ojcowskich. Dzięki temu mogłem spędzać czas z synem i rodziną, co dało mi nową perspektywę na to, dlaczego wykonuję swoją pracę. Będę za to wdzięczny Asana na zawsze”. 

Znajdź w Asanie możliwość, która zdefiniuje Twoją karierę — zatrudniamy

To niesamowity czas, aby być w Asana. Poznaj możliwości rozwoju zawodowego, które pozwolą Ci się rozwijać i uczyć. Zatrudniamy pracowników w naszych biurach na całym świecie – aplikuj już teraz!