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Los trabajadores dedican el 53 % del tiempo a tareas rutinarias, como las comunicaciones sobre el trabajo, la búsqueda de información y el seguimiento del estado de las tareas. Eso deja menos de la mitad (un 47 %) de su tiempo para el trabajo calificado y estratégico para el que fueron contratados.

Los 4 costos que llevan a las organizaciones a la quiebra


El costo de la conectividad: el impacto oculto de la desconexión

Solo el 21 % de los trabajadores confían en que las personas de sus organizaciones trabajan de manera efectiva en todos los equipos. Descubre cómo reducir el costo de la conectividad y crear un lugar de trabajo más conectado. 

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El costo de la velocidad: los obstáculos que nos ralentizan

Solo el 12 % de los trabajadores afirma que la nueva información fluye rápidamente entre los departamentos de su organización. Descubre cómo reducir el costo de la velocidad y eliminar los cuellos de botella tecnológicos y de procesos para mantenerte un paso adelante de la competencia.

Ilustración de fondo de color sobre velocidad

El costo de la resiliencia: los procesos que se desmoronan bajo la presión y el cambio

Solo el 45 % de los empleados dicen que seguirán trabajando en su organización dentro de seis meses. Descubre cómo reducir el costo de la resiliencia y crear un lugar de trabajo más adaptable del que los empleados quieran formar parte.

Ilustración de fondo de color sobre resiliencia

El costo de la capacidad: la sobrecarga que agota la disponibilidad de los empleados

El 75 % de los trabajadores luchan contra el agotamiento digital y el 65 % dice que a veces realiza un “teatro de productividad”, lo que agota aún más la capacidad.  Aprende a controlar el costo de la capacidad y aumenta la disponibilidad de tu equipo para realizar un trabajo significativo.

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