Momentos decisivos de la profesión: sesión de preguntas y respuestas con líderes de Asana
En Asana, estamos comprometidos a apoyar a todos nuestros empleados durante su desarrollo personal y profesional. Creemos que la mejor manera de apoyar el crecimiento profesional es brindándoles el marco, los beneficios y la cultura que les permita seguir creciendo. Luego, el resto del camino a recorrer para lograr el éxito dependerá de ellos mismos.
El crecimiento no es lineal, pero eso no significa que no sea importante. Según el Índice de la anatomía del trabajo 2021, los empleados de todo el mundo quieren un trabajo que sea personal y profesionalmente satisfactorio. La resolución de Año Nuevo número uno para los trabajadores del conocimiento globales es avanzar en su carrera en 2021, seguida de una resolución para generar confianza en el trabajo.
Para saber cómo lograr esos objetivos, hablamos con cinco líderes de Asana para que nos contaran sobre las experiencias que marcaron su trayectoria profesional. Estos líderes nos revelan en el siguiente artículo algunos de los momentos más significativos de sus profesiones, momentos en los que han experimentado un gran desarrollo Personal y profesional, y han llevado su trabajo al siguiente nivel.
“En 2021, apuesto por el valor clave del crecimiento”
Kayla Vatalaro, directora de Adquisición de Talentos, Impacto Social y Organizaciones sin fines de lucro en San Francisco: “Cuando comenzó el año, hice una lista de mis valores, con el objetivo de poder aplicarlos todos los días. El valor principal que surgió de dicha lista fue el crecimiento, tanto el crecimiento Personal, como el reconocimiento y el apoyo al crecimiento de mis compañeros de Asana y de las personas de mi comunidad.
En mi rol como directora de Adquisición de Talentos, Impacto Social y Organizaciones sin fines de lucro, estoy comprometida a guiar a la empresa por un camino de aprendizaje y transformación a largo plazo. Me pregunto: ¿cómo puede el valor de crecimiento contribuir al desarrollo de las comunidades de color? ¿Cómo mi rol en Asana puede ser una fuerza para transformar nuestras prácticas y, al mismo tiempo, predicar con el ejemplo para que otras organizaciones puedan comprometerse y trabajar de manera auténtica?
En mi trabajo de reclutamiento, Asana priorizará la evaluación profunda de nuestras prácticas de contratación y promoción para identificar dónde existen los sesgos y cómo eliminarlos. Aprovecharemos las pasantías dirigidas a personas de entornos no tradicionales como nuestro principal grupo de candidatos para puestos de nivel inicial, y continuaremos cultivando una cultura que trabaje activamente para eliminar la desigualdad sistémica en lugar de una que cree presión para conformarse.
Como líder de uno de los objetivos de nuestra empresa, impulsaré la responsabilidad más allá de las intenciones filosóficas para centrarme en resultados medibles mediante la asignación de OKR tangibles de diversidad, equidad e inclusión
al liderazgo de la empresa (incluyéndome a mí).
Como patrocinadora y miembro del ERG, me comprometo a asumir la responsabilidad de escuchar e informarme sobre los problemas y la opresión que enfrentan las comunidades marginadas. Brindaré mentoría, espacios confidenciales y foros para la unidad entre nuestras comunidades de ERG.
En mi trabajo de impacto social, nos esforzaremos por ser innovadores en nuestro enfoque, mostrando paralelismos entre la innovación, la creatividad, la diversidad y la humanidad. Trabajaremos activamente para alinear nuestro impacto social y las inversiones comunitarias con nuestras estrategias de DEI y priorizar el apoyo a las comunidades desatendidas y abordar las brechas de oportunidades.
Muchas empresas han prometido luchar contra el racismo en el ambiente laboral, aunque la mayoría se han quedado solo en las promesas. En 2021 me apoyaré en mi valor de crecimiento para asegurarme de que tanto Asana como yo, permanezcamos firmes y centrados en la agenda de cambios”.
“Desde el primer día, me demostraron cuánto me valoraban y que mi trabajo podía generar un gran impacto”
Beth Toland, directora de Investigación de Experiencias en San Francisco: “En Asana, los factores más determinantes de mi carrera profesional siempre han sido la cultura corporativa, nuestro sistema de Áreas de Responsabilidad (AoR) y nuestro Equipo de liderazgo. La confianza en todos estos elementos es lo que ha impulsado mi carrera en la empresa. He asumido varios desafíos en Asana, y solo ha sido posible gracias al apoyo de un liderazgo de primer nivel que ha creado una cultura basada en la colaboración, el apoyo y la asunción de riesgos.
En Asana, la posibilidad de que cada empleado trabaje de la mejor manera surge gracias a nuestro equipo de liderazgo que respalda una cultura de confianza y transparencia. Nunca olvidaré las reuniones de revisión y críticas constructivas de diseño que solíamos tener con nuestro cofundador, JR, cuando me incorporé a la empresa hace 7 años. Los equipos presentaban sus ideas, bocetos, conceptos e investigaciones para analizar y discutir juntos. JR siempre estaba interesado en escuchar nuestras opiniones y el análisis de datos de los clientes, y siempre estaba ansioso por escuchar ideas que fueran opuestas a las suyas.
Nuestro cofundador y director general, Dustin Moskovitz, ha priorizado la incorporación de los líderes más extraordinarios que realmente estuvieran abiertos a opiniones diferentes. Eso es precisamente lo que destaco en los líderes de Asana: predican con el ejemplo, promueven la transparencia, la curiosidad y el rigor. Desde el primer día, me demostraron cuánto me valoraban y que mi trabajo podía generar un gran impacto”.
“Se pone un gran énfasis en el crecimiento durante cada etapa de tu carrera”
Niranjan Ravichandran, gerente de Ingeniería y líder local en Vancouver: “Siempre me han impresionado todas las oportunidades internas de desarrollo profesional, la tutoría y el apoyo de la gerencia en Asana. Se pone un gran énfasis en el crecimiento durante cada etapa de tu carrera. Mi primer rol en Asana fue como colaborador individual para ayudar a desarrollar nuestra aplicación móvil. Una fase reciente de gran crecimiento personal fue cuando me mudé a Vancouver para ayudar a establecer y dirigir la oficina de desarrollo de nuevos productos aquí. Como líder local, soy responsable de liderar un Equipo interdisciplinario y de incrementar la presencia de Asana en Vancouver; además de trabajar en el desarrollo de nuevos productos.
Como suele suceder al momento de tomar muchas decisiones, elegir una ubicación para una nueva oficina implicaba algunas concesiones, como adaptarse a un nuevo mercado de talentos y a la logística del país. Me obligaba a salir de mi zona de confort para comprender mejor cómo crear una identidad única para la oficina, desarrollar una cultura local que se alineara con los valores de Asana y reunir un Equipo local mediante la participación y contratación de nuevos talentos. Mi gerente me animó a asumir toda la responsabilidad y abordar este cambio ambiguo como una gran oportunidad para seguir creciendo, aprender cosas nuevas e iterar hacia nuestros objetivos”.
“Trabajé en la visión de producto más ambiciosa y detallada de mi carrera profesional”
Catt Small, diseñadora de Productos en Nueva York: “Luego del lanzamiento de la función Objetivos de Asana en julio, mi Equipo tenía una hoja de ruta de mejoras a corto plazo, pero no había dedicado mucho tiempo a una visión a largo plazo. Decidimos crear y presentar juntos una visión del producto sobre el futuro de los objetivos. Fue una iniciativa ambiciosa que involucró a varios colaboradores de los diferentes departamentos de la empresa y tardó tres meses en consolidarse. Usé Asana para planificar y ejecutar el proyecto en colaboración con el jefe de Productos de Objetivos, nuestro socio de Investigación de Experiencia del Usuario y otros diseñadores.
Hemos hecho un trabajo increíblemente minucioso, pero conciso. Juntos, hemos logrado encontrar el equilibrio entre la concisión y la reflexión profunda. Esta es la visión de producto más ambiciosa y detallada que he desarrollado en dos años, y el liderazgo estaba muy entusiasmado con nuestra propuesta.
“Estoy agradecida por la oportunidad de poder desarrollar mis habilidades, por el tiempo que se nos ha dado para poder hacer esto realmente bien y por contar con compañeros de equipo atentos y colaboradores”.”
Aprendí el valor de trabajar con colaboradores que te ayudan a entregar grandes proyectos, a dividir el trabajo en pequeñas tareas y preferir una experiencia de alta calidad a una gran cantidad de contenido. Para mí, la misión de Asana es proporcionar la claridad y el enfoque necesarios para que los equipos hagan su mejor trabajo y tengan un impacto en el mundo, y pudimos hacer precisamente eso”.
“La oportunidad de salir de mi zona de confort y desarrollar habilidades que nunca imaginé que adquiriría”.
Jack Hanratty, director Comercial y de Nuevos Business de la región EMEA en Dublín: “Fueron muchas las razones que me motivaron a unirme al equipo de Asana hace dos años. El motor principal fue poder aprender, crecer profesionalmente y aportar valor. Creo que es importante visualizar el destino final y planificar cada paso para llegar hasta allí. De esa manera, puedes definir las habilidades que deseas desarrollar durante un determinado período de tiempo y encontrar algo que te motive. Mi objetivo final es ayudar a nuestro equipo de ventas de la región EMEA a crecer y lograr excelentes resultados, mediante la transformación de nuestros talentos y la satisfacción de nuestros clientes.
Fui contratado por mi capacidad. Cuando comencé a trabajar en Asana, tuve la oportunidad de crear varios equipos de ventas en la región EMEA, algo que nunca antes había hecho en mi carrera profesional. Fue una gran oportunidad para construir un proyecto de cero y siento que mi crecimiento profesional se ha acelerado 10 años, por el simple hecho de estar aquí.
Para desarrollar una estrategia para toda una región, realmente tuve que concentrarme en mi pensamiento estratégico en torno a la creación de un plan de salida al mercado. ¿En qué regiones invertiría y por qué? ¿Dónde contrataría y cuándo? ¿Cuál sería la mejor manera de implementar y desarrollar talentos nuevos y existentes? Durante el proceso, tuve la posibilidad de colaborar con diferentes equipos y regiones en proyectos que nunca habría imaginado trabajar. Ha sido una gran oportunidad para salir de mi zona de confort y desarrollar habilidades que nunca imaginé que adquiriría.
Y finalmente, me convertí en papá por segunda vez en 2020. Tengo que reconocer el crecimiento personal que he tenido gracias a nuestro increíble programa de licencia por paternidad. Este beneficio me permitió pasar tiempo de calidad con mi hijo y mi familia, lo que me dio una nueva perspectiva de por qué elegí esta profesión. Estaré eternamente agradecido con Asana por eso”.
Encuentra la oportunidad de impulsar tu profesión en Asana; estamos contratando
Este es un momento increíble para formar parte de Asana. Ven a explorar las oportunidades que te permitirán crecer, aprender e impulsar tu carrera profesional. Estamos contratando en todas nuestras oficinas globales. ¡Postúlate ahora!
